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桂平木乐保安公司iso认证科普：
当提案制度推广到后期有点“冷掉”时，公司应定期更换主题来活化制度，让大家对提案制度保持新鲜感。切忌只推行了几个月，看不到显著效果就放弃;或者推行了几个月，看到有一定量的提案，就误以为已经成功，而忽视了持续耕耘的重要性。
此外，公司推动改善提案制度，不能只是从数字上来看成效，因为效果也会显现在人员素质的提升上。例如，有些公司在推动改善提案制度后，发现员工的质量意识提升了，也更有追根究底的精神了。这些都是制度带
来的无形价值。既然制度犹如产品，在宣传上，也要从“顾客”的角度来思考。比如，不要在工作忙碌的季节劳师动众，根据公司情况发挥多种沟通媒介的作用第二，宣导培训。在提案制度推动前，公司应进行教育训练，向员工说明提案的流程与技巧，可以把改善提案的相关知识和诀穷做成指导手册，发给每位员工参考。
同样，在新进员工的教育培训中，也应包含改善提案的教学课程，除了教导他们提案的技巧和方法，也能让新进员工知道公司对于提案的重视程度。否则，可能新进员工所属单位的资深同事未积极提案，他也效仿不提。这样一来，改善提案制度便难以在公司里生根。
根据观察，公司推动提案制度时，经常面临的问题与瓶颈主要有下列几项:主管不重视或疏于改善提案活动:核奖标准不一致:员工表示想不出提案;员工表示工作很忙，没时间提案;提案单位与执行单位见解冲突重复提案、类似提案层出不穷:承办单位或负责单位推诿、打官腔或压件:提案佐证资料不足，效益换算不清。
其实，上述公司推动改善提案制度共通问题的原因，归纳起来主要有以下六项:制度不符合公司、行业或人员特性:认为改善提案道理很简单，不需要教育培训;提案活动未成为公司的重点工作;奖励配置未能导引出更高的提案效益:缺乏简单明了的绩效指标，主管无从支持:提案成果未与目标管理或考绩结合。
桂平木乐保安公司iso认证简介：
保安服务业作为桂平木乐社会治安防控体系的一支新兴力量，是整个社会治安防控体系的重要组成部分。服务型企业是桂平木乐保安服务公司的本质属性。它自主经营、自负盈亏、独立核算。其业务活动通过合同的形式，以门卫、守护、巡逻和押运等手段为桂平木乐企业事业单位等客户提供安全防范服务。中国保安服务业这种特殊行业性质，决定了国家有关行政机关和部门在其行业管理上有领导和管理职责。
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